📌タイ向けDDPで、こんなお悩みはありませんか？ 

✔ タイ向けDDP案件を検討しているが、何を見積りに含めるべきか曖昧

✔誰がImporterになるのか、社内でも説明が割れている

✔VATの扱いが分からず、利益計算に不安がある

✔フォワーダーから提案はあるが、責任分界が見えない

✔DDPで受けてよいのか、DAP等の方がよいのか判断がつかない

✔契約条件は理解しているつもりだが、実務で何が起きるか不安

✔受注前に、どこが危ないかだけでも整理したい

DDPは、単に「売り手負担が多い条件」というだけではありません。

実務では、契約条件、通関、VAT、Importer名義、現地配送、委託先との役割分担が絡み合い、

“見積り時には見えていなかった負担”が後から出てきやすいテーマです。 

📌なぜ、タイ向けDDPは「利益が読めない」「トラブルになりやすい」のか 

DDPは、売り手側が輸送・通関・関税等まで広く負担する条件ですが、
実務では「契約条件を知っている」だけでは足りません。

特にタイ向けでは、以下のような論点が整理されていないまま進むと、
見積り段階では想定していなかった負担や、通関・配送時のトラブルが起きやすくなります。

タイ向けDDPで起きやすい実務上の論点 

✔　Importer（輸入者）名義は誰になるのか

✔　VATの処理・回収可能性をどう考えるか

✔　通関主体と書類責任は誰が持つのか

✔　関税・諸税・立替の前提が曖昧

✔　現地配送・納品条件の責任分界が曖昧

✔　フォワーダー任せで、自社としての確認ポイントが整理されていない

✔　DDPよりDAP等の方が適切なのに、条件選定が先に進んでしまう

つまり、タイ向けDDPで重要なのは、「DDPという言葉を知っているか」ではなく、
“自社として何をどこまで負担し、どこに実務リスクがあるか”を事前に整理できているかどうかです。

📌タイDDP・通関・VAT実務支援で行うこと 

このページでは、受注前・見積り前・契約前の段階で、タイ向けDDP案件に関する実務上の論点を整理し、
「どこを確認すべきか」「どこが危ないか」を明確にする支援を行います。

主な支援内容 

✔　DDP条件の前提整理（どこまでを売り手負担とするか）

✔　輸送・通関・関税・VATの論点整理

✔　Importer / 通関主体の確認ポイント整理

✔　見積りに含めるべき費用項目の洗い出し

✔　契約・見積書・提案書の確認ポイント整理

✔　フォワーダー・通関・配送の役割分担整理

✔DDPではなくDAP等が適切な場合の判断補助

✔トラブルになりやすい責任分界の明確化

📌ご相談後に整理する内容 

「相談したら、何が返ってくるのか」が分かると、社内でも相談しやすくなります。
以下は、タイ向けDDPのご相談で整理する内容の一例です。

’DDP実務論点整理メモ
→ どこにリスクがあるか、何を確認すべきかを一覧化

・想定リスク一覧
→ 利益圧迫・通関停滞・責任分界トラブルの可能性を整理

・責任分界整理
→ どこまでを売り手負担と考えるかを明確化

・見積り確認項目リスト
→ 見積りに含めるべき費用・抜けやすい項目を確認

・Importer / VAT論点の確認ポイント
→ 名義・税務・回収前提など、社内確認すべき点を整理

・必要に応じた代替条件（DAP等）の比較視点
→ DDP前提が適切かどうかを再確認

目的は、“答えを断定すること”ではなく、自社として判断すべき論点を、実務ベースで見える化することです。 

🛎️こんなタイミングでご相談ください 

・まだ受注前だが、DDPで進めてよいか不安

・見積りを出す前に、何を含めるべきか整理したい

・取引先からDDP指定が来たが、実務負担が読めない

・フォワーダーから提案はあるが、そのまま受けてよいか判断したい

・社内でImporterやVATの説明が必要

・DDPではなくDAP等の条件も含めて比較したい

・すでに案件は動いているが、今からでもリスク整理したい

DDPは、問題が起きてからよりも、 “まだ決まりきっていない段階”で整理した方が圧倒的に効果的です。